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特色“工建”砥砺奋进

字号+ 作者:新华在线 来源:未知 2019-04-29 19:36 我要评论( )

本网讯:孔建超 记2019年全国五一劳动奖状获得者河北津西钢铁集团 河北津西钢铁集团(以下简称津西)拥有30多年的发展历程,连续16年跻身中国企业500强,现已成为

  本网讯:孔建超

  记2019年全国五一劳动奖状获得者河北津西钢铁集团

  河北津西钢铁集团(以下简称津西)拥有30多年的发展历程,连续16年跻身中国企业500强,现已成为集钢铁冶炼、装备制造、节能环保、国际贸易、高新科技等九大板块为一体的大型企业集团和香港上市公司,主导型钢产品形成123个系列、356种规格,远销33个国家和地区,是专业化系列化规模化型钢生产基地。

  

 

  (河北津西集团)

  4月20日,《中国冶金报》记者深入津西进行采访。津西集团董事局主席韩敬远表示,津西坚持高质量发展,不断调优产业结构和产品结构,全力打造世界最大型钢生产应用基地,向世界500强目标进军。特别是此次津西获得“全国五一劳动奖状”这项荣誉,极大激发了津西广大干部员工干事创业的活力,必将有力推动企业转型升级,不断向高质量发展迈进。

  多年来,津西始终坚持党的领导,以贯彻落实“十九大”精神为指引,以助力企业高质量发展为己任,坚持党建带工建,围绕维护、参与、建设、教育“四项职能”,狠抓民主管理、素质提升、文化建设、参与经营“四项重点”,扎实助力企业转型、创新、和谐、健康“四个发展”,先后荣获“全国模范职工之家”“全国双评双爱先进企业”“全国厂务公开民主管理示范单位”“全国职工教育培训示范点”“中国企业文化优秀单位”“河北省五一劳动奖状”等称号,炼钢二厂、H型钢一厂荣获“全国工人先锋号”称号,充分彰显了工会在企业发展中的作用和企业形象。

  健全组织完善机构提供组织保障

  一直以来,津西非常重视“工建”工作,不断加大投入,完善工会组织建设,提升工会骨干力量和硬件设施,从办公设施、人员配备、经费保障等多方面为工会创造宽松的工作环境。

  为发挥工会作用,强化组织建设,津西建立公司级工会、厂部级工会、车间级工会小组“三级”工会组织;为提高工会干部办事能力,先后为工会配备8名具有大专以上学历、具有较强工作能力和经验的专职工会干部;为确保工会工作有效开展,公司严格按工会法足额按时拨付工会经费,由工会财务管理经费。在此基础上,津西投资近千万元,建设能容纳700多人的培训礼堂、300多人的多功能电教室,累计投资120余万元建设集党群教育管理、业务培训、思想疏导、图书阅览、健身娱乐等多种功能于一体的党工群服务中心。

  在津西这片沃土上,工会组织作用得以全面发挥,真正实现既有为又有位,为助力企业转型发展提供了组织保障。

  强化培训校企共建提供人才保障

  企业的竞争实质就是人才的竞争。津西工会始终坚持“培训是员工的最大福利”这一理念,由工会全权负责培训工作,不断创新培训方式,形成“体系支撑、以赛促培、校企共建、精准培训”的培训思路,持续推进员工素质提升,培训成果显著。

  

 

  其一,健全组织体系。专门成立以党委书记为主任、工会主席为副主任,下设27个成员单位的教育培训组织机构,先后制订和完善《外聘教师管理办法》和《干部员工培训工作管理办法》等培训制度,形成了具有津西特色的培训组织体系。

  其二,强化硬件保障。投资2000多万元,建有3000多平米教育培训中心,拥有多功能电教室16个、网络培训教室2个,,引入智能考务平台及购置炼铁、轧钢VR模拟仿真等培训设备。

  其三,壮大师资力量。投入60万元聘请唐山市职业技能鉴定指导中心老师,开展考评员、企业培训师任职资格培训,现拥有专兼职教师207人。

  其四,实施激励政策。一方面,实施职业生涯激励,将职业资格作为干部选聘条件,现已有147名专业技术人员走上各级领导岗位。单独设立专业技术线晋升通道,出台《专业技术人才管理办法》,共有56名高技能员工被聘为各级工程师。另一方面,实施薪酬激励。落实技能津贴,对取得“中级工、高级工、技师、高级技师”的员工,每月分别给予200元、400元、600元、800元的薪酬津贴。建立技能大赛专项奖励,对获得公司状元和能手称号的,给予5000元和3000元的奖励;获得市级状元和能手的,给予10000元和5000元的奖励;获得全国行业的状元和能手的,给予50000元和20000元的奖励。同时,对全国行业大赛中取得技术能手称号的,每月发放董事长特别技能津贴500元,直至本人退休。

  其五,实施立体培训。按照“分级分类、以赛促培、以培带赛、校企联合”的培训模式,实施校企联合,强化培训效果;针对公司高管、中层干部、基层干部、岗位员工开展分级培训,组织职业经理人、MBA高级研修班、基层管理干部轮训,并在“奇数年”开展全员职业技能鉴定、“偶数年”开展全员职业技能大赛。目前24个重点技术工种,取得高级工以上职业资格1794人、占全员24.33%,先后培养了6名全国行业技术能手、18名唐山市技术能手,累计培养津西工匠600余名;与燕山大学、华北理工大学等高校联合办学,开办《冶金工程》、《机电一体化》、《工商管理》本科班,取得本科以上学历1029名;与东北大学、北京科技大学成立“型钢联合研发中心”,与国家钢标委联合成立全国首家“型钢标准研发基地”等产学研平台,为高技能人才创造了良好的培养和发育环境。

  其六,鼓励全员创新。津西建立创新工作室11个,其中H型钢一厂创新工作室、制氧厂创新工作室、质检中心创新工作室被评为“唐山市职工创新工作室”,炼钢工吴立保技能大师工作室被评为“唐山市技能大师工作室”,带动全员创新创效。目前,员工累计提出合理化建议36000多条;实施技术革新改造1025项,修旧利废12300台件,创造显著经济效益。同时,针对评选优秀技术创新项目及青工“五小”项目682项,奖励金额287.17万元。

  民主管理广角维权提供机制保障

  企业不断发展壮大,要强化民主管理,集中合力,这是津西始终坚持的管理信条。

  整章建制。建立民主管理领导小组,认真落实《劳动合同法》、《河北省企业民主管理条例》等法律法规的规定,修改完善了《员工代表大会实施细则》、《集体合同和工资协商实施办法》、《厂务公开实施意见》等规章制度,形成以员工代表大会为基本形式,厂务公开制度、集体协商制度、民主评议制度并存的民主管理机制。

  

 

  发挥员工代表作用。首先做好员工代表提案工作。自员工代表大会制实施以来,提案落实率达85%以上。其次开展民主评议。坚持一年两次民主评议中层干部、科长主任级基层干部,对评议较低的领导干部进行诫勉谈话和组织调查,有效地促进了干部队伍建设。

  深化拓展厂务公开。建立“公司—厂部—车间—班组”四级公开制度,建起公司级公开栏2组、厂级公开栏13组、车间级公开栏100个,班组公开栏280个,实现了管理、考核、分配等24项与员工切身利益息息相关内容的全面公开,进一步增强员工的凝聚力和向心力。

  打造文化重塑精神提供动力保障

  企业文化就是企业灵魂,是企业持续发展的不竭动力。津西把建设独具特色的企业文化作为促进企业发展的重大方略,制定《企业文化建设纲要》,对企业文化进行全面系统地整合、策划和有效推进,提出和确立了以“四为”,即“为社会创造财富、为股东创造回报、为客户创造价值,为员工创造前途”为使命的企业文化体系,明确了“凝聚钢铁意志、打造百年津西”的企业愿景。

  津西工会全面负责企业文化建设工作,坚持以文化引导人、影响人、凝聚人、塑造人,把企业文化建设融入到活动中。一方面关爱员工,增强员工幸福感。健全“五险二金”保障体系,建立“特病大病特困救助基金”,累计救助病困员工1346人,救助总金额达376.22万元。另一方面大力开展文体活动,增强员工归属感。如五年一届员工代表大会、四年一届员工运动会、两年一届职业技能大赛、每年组织劳模体检、半年一次民主评议中层干部以及每逢重大节日组织登山比赛、篮球赛、青歌赛、春节晚会等大型文体活动。

  工作的规范化,活动的经常化,使快乐工作、快乐生活、快乐学习,成为广大员工的共同心声,津西工会真正成为了“员工之家”。作者:(谢吉恒 、赵永春、张继军、白小卉)

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